无论是营销策略，财务规划，还是聘请最好的顾问，有时你的业务似乎并没有按照你想要的方式发展。你要问自己的问题是:你有愿景陈述吗?
你确切地知道你想要你的企业是什么样子吗?公司的使命、核心价值观和长期目标是什么?你的经理、员工或教练也知道你的商业愿景吗?
你可以仔细考虑一下这些想法。如果你需要一点指导，卡梅伦哈罗德他是Mindvalley的顶级商业顾问和培训师生动的视觉追求，可以帮助你一路前行。
凭借他在业务发展方面的开创性专业知识，您可以探索更多关于:
要想让你的生意更上一层楼，知道下一层楼是什么很重要。在这里，你可以有一个突破性的时刻，这将使你的商业计划飞升。
什么是愿景陈述?
从定义上讲，愿景声明概述了公司三年后的样子、行为和感觉，但它没有解释如何实现它。这是关于你想要达到的结果，你想拥有的客户，以及你希望你的公司为这个世界带来什么价值。
根据卡梅隆的说法，三年是想象你的生动愿景的最佳时间。为什么如此?很简单，因为从现在开始的三年并不遥远，让人觉得遥不可及，但它足够长，让人有足够的兴奋和紧张去期待。
需要记住的一个重要方面是，您不需要知道如何为您的业务可视化所有事情。也许你才刚刚开始独特的商业理念．然而，这并不意味着你不能让你的想象力自由发挥，在这个过程中找出其他理性的部分。
生动的愿景是对公司的定性描述，而不是对每件事情如何完成的定量测量。
——Cameron Herold, Mindvalley的培训师生动的视觉追求
一份精心撰写的公司愿景声明会让你受到鼓舞和激励，但它也会推动公司里的人取得更大的成就，带着意识工作，更投入。使用想象的力量不仅能改变你的生活，还能超越阻碍你发展事业的障碍。
什么是个人愿景陈述?
个人愿景陈述是一个将你想要的生活形象化的过程。它的目的是有意识地、一步一步地创建它，并思考你想要改进的方面。
卡梅隆认为，在书写个人生动形象时，可以考虑五种生活类型五个F：
- 健身
- 信仰
- 金融
- 家庭
- 朋友
当你专注于这样做时，你就会朝着你想要的方向前进，而不是让生活发生在你身上。这样，你就能获得更多的确定性。一些个人愿景陈述的例子可以包括以下问题:
- 你想成为什么样的人/伴侣/父母/朋友?
- 我想和谁在一起?
- 我的哪些脆弱部分需要更多的培育?
- 对我来说，经济上的成功是什么样子的?
- 我如何保持自己的健康和蓬勃发展?
如果你没有一个计划，你只是过着一天又一天。你不会在生意上这么做，那为什么要在日常生活中这么做呢?
——Cameron Herold, Mindvalley的培训师生动的视觉追求
使命与愿景陈述
卡梅隆说，公司犯的一个错误就是只有使命宣言。它是一堆乱七八糟的词，用来让在公司工作的人保持一致。然而，它并没有真正相应地行动。
“如果没有一个生动的愿景，企业更容易出现员工和领导者之间的错位和沮丧。”之所以会出现这种情况，是因为只有使命陈述不能为企业的大局提供足够的清晰度，无论是针对10人还是500人。
当缺乏明确性时，要做出准确的决定以最大限度地发挥你的业务潜力就更具挑战性。这就像开着满箱的汽油到处跑，但脑子里却没有目的地。大多数情况下，这是在浪费时间和资源，而这些时间和资源本可以用来创造一些优秀的东西。
为什么它很重要?
一份生动的愿景陈述包括以下内容:
- 清晰
- 对齐
- 目的
- 动机
- 高成就
- 提高焦点
- 生产力的提高
- 结构
此外，Cameron强调了愿景陈述如何像磁铁一样，只吸引那些真正与你的业务产生共鸣的人。所以，从员工到客户再到商业伙伴，身边有合适的人只会让你的工作更上一层楼。
为了写出最好的、最有代表性的愿景陈述，你需要知道如何写它。
如何为你的企业写一份愿景陈述
愿景陈述是一种带来力量的方式愿景版图以及对你的业务的体现。也许你听说过这些概念，但你没有意识到它们甚至可以改变你的职业生涯。
1.得到的启发
卡梅隆指出，最重要的是你的愿景宣言的灵感。他建议走出你的办公室，这样你就远离了你的日常工作、你的舒适区和你的待办事项清单。
他个人喜欢的充满灵感的地方是海边，在森林里散步，或在后院的吊床上放松。这些地方创造了适当的环境，让你开始想象三年后你的企业将处于什么样的理想状态。
试试这个:找一个让你感到平静、休息和鼓舞的最好的地方。确保这是一个可以让你自己发挥想象力的环境。不允许使用笔记本电脑和手机。拿一支笔和一张纸。
2.开始写初稿
如果你只是简单地回答问题，三年后你的生意会是什么样子，你会怎么说?
无论你想到什么，都自由地写在一张纸上。在这一点上，任何掠过你想象的想法、图像或关键字都有写下来的空间。
你可以尽可能大胆地尝试。事实上，卡梅伦建议你要确保有很多事情要完成。你知道吗，你正处于一种"要么做大，要么回家"的状态。
试试这个:释放你的想象力，让它尽可能地漫游。想想三年后你理想事业的所有细节，把它们写下来。包括与你的核心目标相关的想法，BHAG(又大又大胆的目标)、核心价值观和使命宣言。
当别人读到你生动的视觉时，如果他们的下巴没有一点下降，你需要想得更大。
——Cameron Herold, Mindvalley的培训师生动的视觉追求
3.介绍思维导图
一旦你有了初稿，脑子里有了所有随机的细节，是时候把它们组织起来了。你可以安排你的笔记，并把它们分成你业务的不同部分。那么，贵公司在几年内的理想情况是什么呢?
- 销售业务
- 市场营销
- 金融
- 这工程
- 客户服务
- 人力资源部门
- 你的的执行者
- 公司文化
- 办公环境与能源
- 基金
试试这个:把你的笔记分成不同的业务领域，这样会更清晰。卡梅隆说，理想情况下，你会有一份四到五页的草稿，现在可以让领导团队的其他成员审阅。
4.向你的领导团队寻求反馈
他们的工作只是发现你是否遗漏了重要的东西。他们可以帮助你填补你已经想到的空白。
记住，愿景陈述是首席执行官对公司的理想观点。CEO负责愿景，领导团队负责如何实现愿景。这就是为什么之后，每个部门的副总裁会为他们的团队写一份与首席执行官一致的愿景声明。
试试这个:看看你的团队领导是怎么看待你的愿景的。接受反馈和调整。
5.让你的愿景宣言闪闪发光
最终的结果应该是一份四到六页的文件，包括从现在起三年内所有部门的整体愿景。
但在与你的员工、客户或供应商分享之前，你必须确保文件经过校对并具有视觉吸引力。
试试这个:聘请专业的文案专家和平面设计师来润色你的愿景陈述文件。添加品牌图形设计元素，使您的生动视觉反映您的业务。一定要用你自己的话，用现在时写。(即，没有引用或抄袭)。
6.是时候分享了
与你的整个团队和外部世界分享你的愿景，可以帮助每个人了解他们在你的业务中所扮演的角色。它告诉客户、顾客、投资者和供应商，为什么公司令人兴奋，三年后会是什么样子，而不是今天是什么样子。
有了一个共同的生动的愿景，与您的业务相关的每个人都是一致的，从而更容易克服障碍或在前进的道路上转向。
试试这个:让所有和你一起工作的人知道愿景陈述是什么。它让每个人都能看到CEO看到的东西。如果有人决定跳槽到另一个公司，也不要担心。这意味着他们与公司的核心价值观不一致，从长远来看，这只会让你受益。
7个鼓舞人心的例子，强有力的公司愿景声明
为了更清楚地了解公司的愿景，可以参考以下几个鼓舞人心的例子:
- Mindvalley:”我们不断地探索、发明和优化个人转变，最终团结我们的物种，拯救我们的星球，迎来人类新的黄金时代。”
- 迪斯尼:”成为世界领先的娱乐和信息生产者和提供者之一。”
- 微软:”我们努力在全球每个国家创造本地机会、增长和影响。”
- LinkedIn:“为全球劳动力的每一个成员创造经济机会。”
- 邓肯甜甜圈:“永远是与家人和朋友一起享受美味的咖啡饮料和美味的甜甜圈和烘焙产品的理想之地。”
- Netflix:“成为全球最好的娱乐分销服务。”
- 特斯拉:“通过推动全球向电动汽车的转型，打造21世纪最具吸引力的汽车公司。”
伟大的改变始于你的愿景宣言
当你知道你的目标是什么时，你就不会让自己忙于那些无关紧要的事情，也不会让你朝着目标前进。
——Cameron Herold, Mindvalley的培训师生动的视觉追求
也许你觉得你的公司直到现在还没有一个清晰的愿景，而且缺乏清晰度。但是，一旦你决定想象不可能的事情并让它发生，你就为你的公司设定了一个令人兴奋的方向，这将推动你前进。
如果你在路上需要一些指导，Mindvalley就是你要去的地方。通过解锁免费获取，您可以从转换任务中测试样本类，例如生动的视觉，由卡梅隆·赫罗尔德指导。你可能会找到你需要知道的答案，来书写一份追溯你的企业成功之旅的愿景。
准备好释放你的想象力，享受实现你的商业梦想的乐趣吧。欢迎。
