是什么造就了一个伟大的领导者?更有可能的是,他们的CEO心态和领导技能。然而,这些技能不仅适用于那些拥有成功事业或领导团队的人,也适用于过上美好生活的基础。
这就是为什么心智谷与蒙蒂莫兰他曾是Chipotle餐厅的联合首席执行官,也是《纽约时报》的畅销书作者爱是免费的。鳄梨酱是额外的。他在变革型领导方面的丰富知识和经验启发了最新的Mindvalley Quest,变革型领导者.
通过Monty的深刻见解,你可以发现:
蒙蒂的教诲围绕着这样一个观点:领导力的基础是爱。从那里开始,天空就是极限。

什么是领导技能?
真正有效的领导者运用他们的领导技能,激励他人采取行动,解决问题,并为更大的愿景做出贡献。
蒙蒂补充说,这是一个人的最高要求.为什么?因为人类在地球上生存的目的就是绽放出最好的自己。
让你成长为最好的自己的方法是成为生活各个方面的领导者,无论是事业、爱情、友谊还是财务,只要你能想到的。当你能够激活你的全部能力时,你就可以领导这些生命的类别成伟大。
领导技能的例子
以下是领导者应该具备的技能:
- 具有教导和指导他人的能力
- 果断
- 沟通
- 同情
- 创造力
- 完整性
- 倡议
- 批判性思维
- 决策
- 适应性
此外,要掌握有效的领导技能,有一个明确的目标是很重要的愿景声明为你的工作或个人生活。通过这种方式,你可以清楚地知道你需要更多地学习哪些技能。
为什么领导技能很重要?
蒙蒂解释说,拥有变革型领导技能与你生活的方方面面都有关系。这包括你的个人成长因为你需要关心自己的发展,以便在事业、人际关系或社交生活中取得成功。
没有18新利怎么登录人能通过积累物质财富而获得真正的满足。世界上最有成就感的人是那些能把自己的时间和精力投入到让世界变得更美好的人。
——Monty Moran, Mindvalley的培训师变革型领导者追求
当你成为一个伟大的领导者时,你会激励其他人追随你的脚步。根据Monty的说法,这背后的基本原则是“我们付出的越多,得到的也就越多。”我们得到的越多,我们回馈社会的就越多。”
当你决心发展的时候变革型领导技能,你将致力于一个成长和自我发展的生活。这就是为什么它很重要。因为这关系到为你和周围的人创造一个更美好的世界。
领导技能将改变你的整个现实,包括你如何处理你的业务,无论你是刚刚起步还是已经有100个人在为实现你的愿景而努力。和研究已经证明了掌握这些技能对整体工作满意度的重要性。

领导和管理技能:有什么区别?
下面是蒙蒂对领导团队和管理团队的区别的看法。
- 管理意思是让人们为你做某事,并以某种方式操纵他们以达到你想要的结果。它是关于胡萝卜加大棒的方法.在管理中,员工的工作更多地建立在“努力工作,否则你就会被解雇”的前提下。
- 领导是为了让人们为自己做点什么。这是一种授权一个或多个人实现领导者期望的目标的行为,同时也允许被领导的人充分发挥他们的潜力。
领导远胜于管理。而是点燃一个人内心属于他们的东西。
——Monty Moran, Mindvalley的培训师变革型领导者追求
领导人们就是要激励他们朝着自己的愿景前进,但这也与你作为领导者的愿景是一致的。伟大的领导力丰富了他人的愿望和梦想,以实现他们的目标,展现他们的才华。
Monty分享了他从一个朋友那里听到的深刻见解:“这不是什么热情服从。但有人会为他们所信仰的东西充满激情地工作。”
有可能培养领导技能吗?
有些人是天生的领导者,比如甘地、马丁·路德·金和塞雷娜·威廉姆斯。但这并不是一条预先确定的道路。领导技能是指每一个人可以开发。
正如蒙蒂所说,无论你在哪里,无论你是谁,无论你带着什么样的气质来到这个世界,领导力是你的最高使命。
培养领导技能的10个技巧
你可能会问自己:为什么会有人跟踪你?答案很简单:你值得被跟踪。但要想掌控大局,你需要照镜子,也需要努力培养这些品质。
这里有一些技巧教你如何培养领导技能,并让自己成为鼓舞他人的人。
1.用爱引领
领导者用爱的力量去驾驭他人的潜能。
——Monty Moran, Mindvalley的培训师变革型领导者追求
当你从一个爱的地方开始领导,你就从自我中心转向了服务他人。这就是为什么要理解的一个基本概念是领导力并不一定会让你强大。或者不是一般意义上的。
然而,它使你能够发挥他人的力量。事实上,这本身就蕴含着力量和价值,也将贯穿你的生活。
记住这个:蒙蒂强调,你现在在当下拥有的力量来自于你爱别人的能力:活在当下、好奇、开放和关怀。
2.创造健康的文化
说到拥有健康的企业文化,以下几点很重要:
- 有价值的愿景
- 赋予人们实现自己目标的能力
- 雇佣并留住一支优秀的团队
- 不断支持你的团队
记住这个:正如蒙蒂所说,“由优秀员工组成的企业文化会让企业更成功。”
3.让每个人都成为你的老师
即使你是领导者,你也要掌握一项至关重要的领导技能,那就是始终保持开放的心态,向每个人、每件事学习更多。
你的每一次经历都能让你的领导力更上一层楼。所以你可以把你的注意力、好奇心和注意力放在与你互动的任何人身上。
记住这个:试着优先考虑你的入门级员工,因为他们可以让你从未经过滤的原始角度深入了解正在发生的事情。此外,问问他们需要什么来实现他们的梦想和潜力,以及你能做些什么来领导他们做到最好。
4.用强大的愿景激励他人
对自己有一个清晰的愿景会让别人看到他们应该走的正确道路。它还提供了一个天然的过滤器,让周围最好的人与你的愿景产生共鸣。
一个令人信服的愿景应该是:
- 能认同
- 现实的
- 有效的
记住这个:你想要创造的愿景必须是容易理解的,有形的,让人们觉得他们可以取得进步来实现它,并且令人兴奋,这意味着一旦实现了,它将对每个人的生活产生明显的影响。
5.像领导者一样沟通
沟通是优秀领导力的核心。
——Monty Moran, Mindvalley的培训师变革型领导者追求
为了成为一个更好的沟通者,你需要考虑:
- 意识到沟通的重要性
- 清楚地表达你的期望
- 确保人们知道他们与你的关系
- 让人们知道你有多重视沟通、诚实和脆弱
记住这个:让人们知道你喜欢的沟通方式,以及你的期望。此外,确保每个人都有一个安全的空间,可以公开自己的担忧、界限、优点和缺点。一定程度上领导的魅力也将确保发展沟通能力。
6.通过创造令人鼓舞的环境来赋予人们力量
Monty这样描述授权的五个步骤按以下步骤进行:
- 与你的同事建立联系
- 用愿景激励他们
- 向他们灌输信心
- 教他们让彼此变得更好(培养他们自己的领导技能)
- 公开地分享公司里正在发生的事情
记住这个:赋予团队权力意味着创造一种公司文化,在这种文化中,人们对自己的能力充满信心,并受到环境的鼓励,将自己的才能奉献给更大的目标。
7.停止追逐症状;解决根本问题
当一个企业出现问题时,这意味着有一个潜在的原因产生了它们。为了解决故障原因,您需要:
- 建立一个清晰的愿景,这样你就能看到任何与愿景不一致的东西
- 确保你的团队中不缺乏权力
- 不要把注意力集中在症状上,总是回到你更高的角度,只试图解决潜在的问题
记住这个:领导能力需要区分症状和问题,并能够专注于解决问题背后的潜在原因。
8.用正确的方式问正确的问题
问正确问题的能力可以促进健康的交流,并可能导致预期的结果。
问问题时,请记住:
- 从一个充满好奇心的地方问出来
- 没有判断
- 让对方成为你的老师
- 注意他们言辞背后的情感
- 让他们知道你理解他们所说的
- 不要对他们的回答表现出失望
- 带着深深的敬意问问题
记住这个:带着好奇心问问题,不带任何评判,会被认为是合适的,受到赞赏和欢迎。
9.倾听你潜意识的智慧
我们这一生所获得的知识与我们通过直觉、本能以及与我们周围宇宙的智慧的联系所获得的知识相比,将显得苍白无力。
——Monty Moran, Mindvalley的培训师变革型领导者追求
你可以通过连接到宇宙意识(一些人称之为宇宙,另一些人称之为上帝)来获得很多知识。最深奥的智慧不是“我们的”,而是我们都能接触到的集体潜意识的一部分。
记住这个:为了获得这种普遍的智慧,你需要让你的大脑安静下来,远离思想、噪音、工作和谈话。
当你放弃自己的努力,为真正的智慧腾出空间时,你就会有最好的想法。按照蒙蒂的说法,“我们可以做出更好的决定,更优雅地生活,更有技巧地生活。”
10.练习感恩
感恩会让你成为更好的人,也会让你成为更好的领导者,因为人们会把你视为值得追随的人。你可以从一个温暖、接纳和积极的地方领导别人。
感恩意味着对当下说“是”,因为这是我们唯一能找到爱的地方。
——Monty Moran, Mindvalley的培训师变革型领导者追求
记住这个:养成感恩的习惯是你能让自己处于的最强大的精神状态之一。它可以创造一个更积极、更有意义的存在。
而其他人可能会受到启发,以你为榜样来生活。毕竟,正如俗话所说,领导者不会创造追随者;他们创造了更多的领导者。

伟大的改变始于你的领导能力
你可能想提高自己的领导能力,想知道还能如何提升自己,或者想要被引导拥有那些有魅力的品质。这些都是可能的变革型领导者心灵谷探险,由蒙蒂·莫兰指导。
在他的引导和魅力的存在下,你将学会如何:
- 提升你的领导技能
- 建立变革型的企业文化
- 真诚地激励和激励你的员工
- 从脆弱中宣示你的力量
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关键在于迈出第一步。欢迎。