未来的工作
工作2.0的作者比尔·詹森(Bill Jensen)和我坐在一起，他分享了一个见解，只用了几句话，就改变了我对工作世界的看法。
我问了比尔这个问题:你认为未来的趋势将会渗透到所有的工作场所?”
比尔的回答完全使我大吃一惊。
他告诉我:”维森，我想是这个....公司将不再要求他们的员工只参与公司的愿景，相反，公司也将参与员工对自己的愿景”。
这是一个令人难以置信的深刻见解。
但我觉得这样的声明，尽管它可能很强大，但人们很难完全理解。
所以我请他举例说明他的意思。
当我们穿过思维谷办公室的走廊时，比尔指着我们办公室的一块特别的墙板。请看下面的图片。
这是我们团队的愿景板，我们所有的团队成员都张贴了他们对生活的愿景(通过3个最重要的问题练习)。
”你在这块黑板上的东西你的团队成员最大的人生目标是什么比尔继续说。”其他团队成员可以看到并合作使这些愿景成为现实。你在帮助你的团队实现他们的人生愿景。多做这样的事。”
下一步行动
我把比尔的建议牢记于心。
我们在这个想法上投入了火箭燃料。
今天，在我们的思维谷总部，我们有一个辅导室和两名全职教练，帮助人们克服任何阻碍他们实现对生活和自己的个人愿景的心理障碍。
我们甚至让每个新员工都去山上进行为期4天的静修，写一本100页的《生活手册》，帮助他们清楚自己未来的愿景，知道自己想如何生活，想成为什么样的人。
我们也邀请他们的配偶免费加入。
我们继续这样做，因为我们开始明白，未来的工作场所必须是一个双向交易。
人们不再期望公司仅仅要求员工参与公司的愿景。
公司现在必须表现出对员工愿景的参与。
我相信这就是未来的工作。
如果你能在自己的工作场所做到这一点，你会发现，每一项绩效指标都会呈指数级上升。怎么下载新利app
如何应用这个强大的新概念
你不需要成为一个公司的创始人或首席执行官来实践这一点。
你可以简单地从我在网上推广并提供的3个最重要的问题练习开始。
如果你想看到这些想法在你的工作场所付诸实践，我们的团队很乐意帮助你。
通过加入，帮助你快速启动并最终实现公司和同事的愿景商业思维谷建立远远超出董事会的联系。
